Pokolenie 55 a kompetencje przyszłości. Jak firmy mogą wykorzystać doświadczenie starszych pracowników?
Choć uwaga rynku pracy skupia się głównie na młodszych pokoleniach, coraz większe znaczenie zyskuje grupa pracowników w wieku 55–64 lat. Mimo że poziom znajomości cyfrowych narzędzi w tej grupie nadal odbiega od wyników deklarowanych przez młodsze pokolenia, odpowiednie szkolenia i wsparcie rozwojowe wystarczą, by także starsi pracownicy skutecznie odnaleźli się w środowisku zdominowanym przez rozwiązania cyfrowe. Według ekspertów Gi Group Holding, to realna szansa dla firm na budowanie zrównoważonych, wielopokoleniowych zespołów. Jakie kompetencje przyszłości są kluczowe dla pracowników 55+, jakie wyzwania stoją przed firmami w kontekście ich rozwoju i jakie korzyści mogą odnieść przedsiębiorstwa, które zdecydują się inwestować w szkolenia dla starszych pracowników?
